人民网成都10月28日电 为对标职业先进，加赶转企变革脚步，更好服务于变革开展全局，10月25日、26日，我国安能第三工程局在四川省泸定县硬梁包项目部安排举行项目标准化建造现场会，现场会以理论授课、现场观摩、评论沟通、总结布置的方式，形成了100多项准则办法、流程标准，经过准则和办法立异，找到了标准和样板，完成了从标准化、标准化到精细化的办理晋级。

  “咱们是新晋央企，根底差，根柢簿，只要加速追逐脚步，全面实施项目标准化建造，经过标准现场布局、一致形象设计、文明施工出产，才干树立起杰出的社会形象。”我国安能集团第三工程局履行董事梁建忠在现场会上讲到。现场会还邀请了工程局的技能和外聘专家在“安全出产标准化建造”、“项目工程技能办理”、“项目运营本钱管控”等三个方面做了授课教导。

  据了解，现场会还有实地观摩，要点经过观摩水钢筋加工厂、调度室、引水隧洞、项目部营地正规化建造和内业材料等科目，让我们对项目部标准化建造有了一个愈加深入的形象和知道。一起安排人员环绕“环绕标准化实施办法、职责本钱办理、出产运营难题、急难险重使命”等方面做分组评论和经历沟通，加深学习了解和共晒经历做法的一起，提出了多条名贵建议和定见。 (王洪江 周毅 李瑞超 廖水兵)

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