榆林能化项目部坚持以创立维保检修品牌为方针，联合带领干部职工发扬特别能喫苦、特别能战役、特别能贡献的“铁军”风格，饯别“供给高品质服务，保证化工出产企业高质量运转”的使命担任，推进项目部各项工作上台阶、见实效、开新局。

  对照个人安全职责制，从经理到班组实施安全百分制，每月针对个人积分进行评比，奖高罚低，切实将安全职责落实到实处。厚实展开安全警示教育和训练，经过线上线下多种形式，进行全员正压式呼气器和安全带正确运用等实操训练，做到人人讲安全、个个会应急。加强现场施工办理，严厉特种工持证上岗准则和单薄时段盯岗准则，强化定置摆放进程管控，各班组在科学文明检修上稳步进步。

  以“抓质量科学施工”为方针，逐渐的进步技能办理标准化、实用化水平，做到“一施工、一计划、一办法”。要点检修项目现场树立标准化检修看板，每一个环节都有专人盯靠，并进行现场承认签字，严厉“三级”质量检验，保证工程建造项目一次性检验合格。要点加强用于接受压力的管道焊接进程操控，严厉监督要点技能环节。开办特别工种和动设备钳工训练班，有用进步了特别作业人员业务水平。

  项目部重视发挥思维教育引导效果，树立支部例会准则。展开常态化局势使命教育，经过面对面宣讲、微宣讲等方法，倡议职工爱惜岗位，以履职尽责、实干斗争交换好的报答。重视品牌形象建造，引导全员学习饯别《职工守则》，严厉准军事化办理，引导职工展风貌、树形象。

  高质量的后勤办理工作让项目部职工获得了家的幸福感以及归属感。依据职工不同口味和需求，项目部餐厅科学合理拟定食谱，并依据时节改变，实时调整蔬菜种类把戏，做到荤素调配、养分调剂，让职工时间吃到新鲜、可口的饭菜。严厉宿舍清洁文明办理，清晰宿舍卫生评分标准，并展开不准时进行检查，做到明窗净几、一干二净、规整摆放。一起采纳奖优惩劣方法，进步优异宿舍达标率。