回忆2022年度，质量部可说是阅历了许多调整，包含人员的组织、作业方式、检测的新方法的更新等，全部均在力求树立一支契合XXX公司快速地展开的质量部队，在公司高层人士的大力支持注重下，质量部已逐步完善，并取得了必定成效。

  n尽管2022年，质量部保证了公司产品的及时交货，但质量事端频频产生，比方：模仿摄像机操控板由于规划缺点，导致了大批量的返工和客户退货，切换了大功率红外灯后夜视作用差、光磊灯芯灯衰、用了散芯料引起的问题、EFE系列主板BGA假焊、网络高清夜视偏焦、光敏电阻用到海螺灯板引起批量不良等等，造成了出产很多返工，增加了出产所带来的本钱，给公司造成了很大的经济损失，这些都与质量人员有不行推缷的职责。2022年QC查验直通率均未合格，一起每月的质量状况差异也较大；为越来越好的完结2023年度公司的全体方针及最大极限的推进公司内质量体系的完善，提早防备、操控各种影响质量的问题产生，而且使2023年质量作业有续展开。