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发布时间:2024-01-23 来源:产品服务

  1、初步接洽 双方了解,明确意图;就客户方投资项目目的来了解并给出建议。(1)投资决策依据;(2)企业投资,前期市场了解,市场评估;(3)用于申请政府立项、银行贷款、上市募投。2、深入沟通 针对不一样投资目的给出建议及解决方案。(1)投资决策依据—投资咨询,建议做市场调查与研究,提供详细市调方案;(2)......[详细]

  可研报告和项目申请报告收费标准(国家标准)说明:1. 建设项目估算投资额是指项目建议书或者可行性研究报告的估算投资额;2. 建设项目的具体收费标准,根据估算投资额在相对应的区间内用插入法计算;3. 根据行业特点和各行业内部不同类别工程的复杂程度,计算咨询费用时可分别乘以行业调整系数和工程复杂程度.....[详细]

  发改委系统:1、现代农业示范园2、农产品批发商业市场3、粮食现代物流项目4、创业基地5、服务平台6、循环经济工业园7、外国政府贷款8、贴息支持9、小城镇示范镇10、市场服务体系11、生态县12、国债资金13、农产品加工研发技术专业分中心 工信部系统(经委、中小企业局):1、中小企业发展资金2、技术改造3、产业集群.....[详细]

  可行性研究报告是运用多种科学手段包括系统工程学、经济学、社会学及技术科学等对一项工程建设项目的可行性、合理性、必要性进行科学经济论证的综合报告;怎样撰写可研报告?三胜咨询整理如下:1、可行性研究报告应做到内容齐全,结论明确,数据准确,论据充分,以满足决策者定方案定项目的需要;2、项目的规划和政策....[详细]

  怎样才能使申报的可行性研究报告成功通过?三胜咨询整理如下:1、作为一个企业的决策者或经营管理的主要负责人,首先要积极主动与政府打交道了解哪些产业是政府扶持的对象、有什么具体的规定,自己企业是不是符合申请的条件,不够条件怎样创造条件,申请要说明材料和程序等等、通常有几种途径去学习和了解......[详细]

  市场分析和营销战略是可行性研究的前提,是决定投资的目标、范围、规模、工艺技术、厂址选择的关键,通过市场分析,制定销售规划和营销战略,发现新的市场机会。三胜咨询整理如下:1、市场分析 市场分析是对有关商品市场及市场环境状况做系统的分析和评价,最重要的包含:市场细分,消费行为研究,竞争力分析......[详细]

  财务评价三胜咨询整理如下:1、项目投资现金流量预测 根据有无对比的原则,根据项目的产品方案、建设规模、工艺技术方案等要求,对项目投资可能会产生的现金流量进行估算:1.1 项目投资估算,包括设备购置、安装、土建工程及其他工程费用,生产前的各种资本支出和流动资产投资;1.2 产品营销售卖收入或项目提供的服务......[详细]

  工艺技术方案三胜咨询整理如下:1、工艺技术方案的设计及评价 可行性研究中,应依照产品的质量、品种要求及原材料等投人物特点,结合“三废”的排放标准等生态和环境要求,根据先进性、可靠性及经济性的要求,对各种工艺技术路线进行设计和选择、可行性研究阶段的工艺技术方案设计,主要是概念设计,相当于......[详细]

  经济评价三胜咨询整理如下:经济评价是从资源配置的角度来评价项目,所涉及的是资源使用是不是合理的问题。经济评价包括微观和宏观两个层次,微观层次的经济评价即项目层次的经济评价,其理论基础主要是根据微观经济学的有关均衡、支付意愿、消费者剩余、机会成本等理论推导出反映项目所处特定区域的资源“真实......[详细]

  对于一个项目而言,风险管理的目标是使项目获得成功,为项目的实施创造一个平静、稳定的环境,降低项目成本,避免损失和浪费,最大限度地减少或消除外部的干扰,使项目顺利投产并效益稳定。在项目决策阶段应考虑的风险包括:投资环境风险、地质风险、设计和技术风险、资源风险、市场风险、原材料风险、布局安全......[详细]

  如果非专业人员撰写可研报告,会出现很多问题,作为专业机构可以指出可行性研究中存在的问题,分析其原因,研究其对策,更好地为投资决策服务,是十分必要的。三胜咨询长期撰写可研报告,整理出很多非专业报告中出现的问题归纳如下:1、依据不足 在建设必要性的论述中没有国家和地区或行业的长远规划,没有国家......[详细]

  在项目开展前期准备中可行性研究报告的和项目建议书,通常在研究范围和内容结构上基本相同,但是因为二者研究目的和工作条件不同,所处工作阶段的作用和要求不同,故在计算精度上、深度和研究重点要求不一样,不同之处三胜咨询整理如下:1、研究的任务不同 机会研究阶段的项目建议书是为发现市场投资机会提出......[详细]

  各类可行性研究内容侧重点差异较大,可行性论证就很重要,三胜咨询整理如下:1、投资必要性 主要依据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性;2、技术的可行性 主要是做项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价;3、财务的可行性 主要从项目及投资者的......[详细]

  建设条件和厂址选择三胜咨询整理如下:1、原材料供应等建设条件 生产所需的基本原材料的来源、成本及供应的稳定性是决定项目规模和经济的效果与利益的重要的条件之一。因此,可行性研究必须详细分析所需的材料的来源、数量、质量、供应年限、成本,以及运输方式、能力和费用,必要时还要进行多方案的分析。原材料的选择......[详细]

  环境和社会影响评价三胜咨询整理如下:1、环境影响因素分析 环境影响因素分析应以法规、三废排放标准为基础进行影响因素的识别和分析,在环境背景调查的基础上,分析项目的实施对当地环境的影响,最大的目的是:1.1 就项目对自然及人类居住地所造成的环境影响后果做全面、综合分析;1.2 研究了解项目的各个方案......[详细]

  项目组织和实施三胜咨询整理如下:1、项目组织与管理 高效、精简的项目运作组织和合理的人员配备特别是关键岗位人员的素质是保证项目成功实施和运作的重要条件。要根据生产的基本工艺技术特点、设备管理、生产组织和商品市场销售规划,设计出合理的组织机构,并建立相关的管理制度、组织设置主要根据项目规模、类型......[详细]

  随着社会发展观的演变,项目社会评价慢慢的受到重视,开展社会评价的必要性,论述社会评价与经济评价、环境评价一样同为可持续发展的支撑,社会评价是以可持续发展为目标的评价方法,是实现可持续发展的有效工具,三胜咨询整理如下:1、社会评价定义及其开展的必要性 1.1 社会评价的定义与内涵 项目的社会评价......[详细]

  三胜咨询整理建设项目可行性研究中的风险预测包含内容如下:1、未来市场发展的潜力风险预测 市场预测就是对拟建项目所提供产品或服务的市场占有可能性的预测,如果不了解市场和它的变化趋势,项目建设就会处于盲目状态,只有熟知政策导向和产业状况才能避免重复建设,才能合理规划利用有限资源,选出最佳方案,作出最佳决策......[详细]

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