该矿使用电子显示屏、标语、大众号、宣扬橱窗等渠道，把局势讲清、压力批注、使命讲透，教育和引导干部职工结实建立过紧日子省下的便是赚来的思维，增强全员的节省认识。该矿以厉行节省、对立糟蹋、节俭办企、艰苦奋斗为主题，大力展开节支降耗活动，活跃营建人人会算账、人人算细账的良好氛围。

  该矿坚持从小处下手、从细处抓起，加强对资料的精细化办理。强化进程管控，加大各类设备、资料使用情况的盯梢查核，从源头上操控投入。以操控资料耗费、削减相关本钱投入为突破口，拟定资料办理准则、节支降耗奖惩方法，将目标分化，使职工人人肩上有担子、个个头上有目标，做到方案有根据，耗费有定额，尽可能下降资料费用的开销。严厉完善资料的批阅、领用准则，使资料的用处、去向一望而知，做到账、卡、物相符，有用杜绝了资料的丢失和糟蹋。

  该矿把技能立异作为促进节支降本的突破口，将出产现场中遇到的难题转化为课题进行研究。此外，安排职工展开霸占一项技能难题、立异一项操作法、推行一门新工艺、转化一项新效果活动等，进步职工发明新式事物的才能。该矿出产技能部门充沛的发挥技能引领效果，活跃展开科技攻关，在引入新技能、新设备、新工艺的一起，深挖立异驱动力，活跃引导职工环绕降本增效、进步工效等难点和要点问题进行技能攻关，不只处理了限制出产功率的瓶颈问题，还带来了实实在在的经济效益。

  该矿经过引入先进科技、优化采掘规划、改善工艺流程、精心安排出产、进步煤炭质量、立异工作方法，下降企业运转本钱，完成开源节流。将资料耗费目标分化到区队、核算到班组、量化到岗位，强化事前操控、事中监控及过后剖析，全进程、全方位操控本钱费用，实施节奖超罚，把每一分钱都用在刀刃上。