金融资产管理公司作为我国金融体系的重要组成部分，具有逆周期调节、化解金融风险、畅通要素循环的特殊功能，在促进金融市场稳定、服务实体经济、防范化解金融风险方面承担着重要职责，必须要认真学习、深刻领会习关于金融工作重要论述，发挥好经济金融体系的“稳定器”、金融风险的“防火墙”作用，以高水平质量的发展助力金融强国建设，坚定走好中国特色金融发展之路。

  习强调，防范化解金融风险特别是防止发生系统性金融风险，是金融工作的根本性任务。四大金融资产管理公司为应对亚洲金融危机而生，经过25年的发展，慢慢的变成了我国金融体系的重要组成部分，在防范化解风险中发挥着非消极作用。政策性时期，四大金融资产管理公司承接工、农、中、建四大行合计1.5万亿元不良贷款，为四大行股改上市创造了有利条件，实施政策性债转股，减轻了大批国有企业债务负担。成功托管中创、德隆等多家高风险机构，化解了系统性金融风险。商业化转型后，不断加大不良资产收处力度，近年来，每年化解商业银行不良资产规模超过3000亿元，为维护金融稳定发挥了非消极作用。尤其是在金融市场出现波动时，资产管理公司通过收购不良资产，稳定市场情绪，防止风险的蔓延和传染，维护金融体系的稳定和健康发展。党的十八大以来，在以习为核心的党中央坚强领导和统筹谋划下，我国金融业建成全球最大的银行体系，第二大保险、股票和债券市场，外汇存底规模位居世界首位，成为名副其实的金融大国。从金融大国向金融强国奋勇前进的征程上，金融实物资产管理公司坚持在“分工协作的金融机构体系”中错位发展，着眼打通经济循环中的堵点难点，通过加快僵尸企业出清，重组盘活低效无效资产，为经济结构转型升级和新旧动能转化提供更好服务，为建设金融强国提供支持保障。

  习提出并深刻阐释中国特色金融发展之路“八个坚持”的核心要义，指明了金融工作的根本立场、政治方向和价值追求。我们一定要准确理解金融实物资产管理公司高水平发展的内在要求，始终牢记人民至上的价值取向。我们党领导的金融事业，归根到底要造福人民，与一些国家金融为资本服务、为少数有钱人服务有本质不同，这也是我国金融工作政治性、人民性的集中体现。推进金融实物资产管理公司高水平质量的发展，必须站稳人民立场，平衡好功能性与营利性的关系，坚持功能性是第一位的，努力实现经济效益与社会效益相统一。始终牢记防范化解风险的职责使命。金融是国民经济的血脉，防范化解金融风险特别是防止发生系统性金融风险，事关国家安全、发展安全、人民群众财产安全，是高水平质量的发展必须跨越的重大关口。当前，我们国家的经济持续回升向好态势仍面临诸多挑战，重点领域风险隐患仍然较多，金融实物资产管理公司作为专门经营不良资产业务的机构，必须要提高政治站位，胸怀“国之大者”，强化使命担当，从国家安全、经济社会稳定的高度，深刻认识防范化解风险的重大意义，坚决扛起金融实物资产管理公司的职责使命，当好维护金融稳定的压舱石，积极地推进房地产风险、地方债务风险、中小金融机构风险等重点领域风险化解。既要治已病、抓后端，分类施策、精准拆弹，也要治未病、抓前端，对风险早识别、早预警、早暴露、早处置，牢牢守住不发生系统性风险的底线。始终牢记服务实体经济的根本宗旨。金融活，经济活；金融稳，经济稳。习强调，要切实加强对重大战略、重点领域和薄弱环节的优质金融服务。金融实物资产管理公司要立足职责使命，对社会经济体系中的薄弱环节，积极发挥“问题资产处置、问题项目盘活、问题企业重组、危机机构救助”专业能力，坚持因地制宜、对症下药，综合运用收购处置、市场化债转股、债务重组、资产重组等手段，对有发展前途但出现暂时性经营困难的企业，提供量体裁衣式金融救助服务，更好地发挥在盘活低效资产、畅通经济循环、推动产业升级等方面作用，促进实体经济高水平质量的发展。

  推动高质量发展是走好中国特色金融发展之路的主题，是加快建设金融强国的要求。中国中信金融实物资产将锚定强国目标，积极投身中国式现代化建设，努力打造“金融实物资产管理公司改革化险标杆和样板”。一是旗帜鲜明讲政治，当好落实党中央决策部署的行动派。把准政治方向，站稳政治立场，增强政治能力，严守政治纪律和政治规矩，始终在思想上政治上行动上同以习为核心的党中央保持高度一致，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，把党的领导贯穿于改革发展、经营管理、风险防控的各方面全过程。严格落实“第一议题”制度，认真落实中央巡视整改，扛实全面从严治党主体责任，持续肃清赖小民流毒，坚定不移正风肃纪反腐，推进党的领导与公司治理、经营管理深层次地融合。二是回归本源强主业，勇做防范化解风险的主力军。做强不良资产主业，持续加大不良资产收购处置力度，保持行业领头羊。打造收购处置、并购重组、股权投资、特殊债券投资“四大业务能力”，在违约债券收购、国企改革、破产重整、实体企业纾困、市场化兼并重组等领域，打通传统业务手段边界，培养“投资+投行”的眼光，综合运用“股+债”等方式，积极盘活存量资产，优化资源配置。积极做好金融五篇大文章，加大对实体经济特别是中小企业和专精特新企业的支持力度。依托中信集团产融并举优势，丰富业务模式，构建“大不良”生态圈，打造协同化险的中信品牌。联合中信旗下子公司，综合采取投入增量、重整盘活、代管代建、封闭运营等措施，打造中信特色的地产纾困模式。三是坚定不移抓改革，敢为深化改革转型的开拓者。锚定“一年走上正轨、三年质效明显提升、五年成为行业标杆”目标，强化战略引领，聚焦主责主业，持续推进金融子公司股权转让和非金子公司清理整合。深化市场化激励、授权管理、审查审批、投后管理、数字化转型等重点改革，做到改革不停顿、不止步，向改革要活力、要效益。坚决扛实主体责任，快速推进存量风险化解，牢固树立“管好风险就是创造效益”理念，深化全面风险管理体系建设，提高风险管理和内控合规水平。深入实施人才强企战略，加大优秀干部选拔任用，加大人才引进力度，将“诚实守信、以义取利、稳健审慎、守正创新、依法合规”的中国特色金融文化融入企业未来的发展，锻造忠诚干净担当的高素质专业化队伍，以高水平发展为金融强国建设做出应有贡献。