6月26日，四川省南充市南部县红岩子电力有限责任公司为四川港航聚能电力技术有限公司（以下简称“聚能电力公司”）红岩子项目部送上锦旗，对项目部全体人员在施工全套工艺流程中展现的精湛技术能力、高效服务水平和顽强拼搏精神表示高度认可和感谢。

  今年聚能电力公司面临检修环境异常严峻，工期紧、任务重、标准高，最高峰时有15台机组同时开展检修工作，工期重叠冲突、人员严重短缺。面对这样的一种情况，聚能电力公司从始至终坚持“实干担当、卓越高效、坚韧不拔、创新创造”的港投精神，精心组织、奋力拼搏，全力拼进度、抢工期，安全、优质、高效地完成红岩子电厂2#机扩大性A修任务，实现了铸造精品工程的承诺。

  强化组织管理。红岩子项目部践行“一台机组一个品牌”的工作理念，严格执行检修工艺流程，对每一项检修任务都明确工作负责人、工艺技术要求和工作程序，及时有效地发现、解决施工全套工艺流程中存在的问题。机组停运前对机组运作时的状态进行判断、查看暴露的缺陷情况，为机组后续检修做针对性指导。红岩子电厂无螺栓拉伸工具，通过资源协调，提前准备适用的专用工具，确保关键工艺数据的实测化和精准化。按公司标准化施工要求对施工场地进行规范的布置，新增防滑地垫、设备标示牌、分区指示牌、标准化作业地垫等设施，保证施工的安全、文明、高效。

  狠抓安全管理。保证现场安全是年度检修工作的重中之重。红岩子项目部紧盯检修作业现场重点和薄弱环节，项目管理人员深入作业现场，盯紧现场安全管理，坚持召开班前会，认真对检修现场危险点、重要管控点以及人员状况等方面深入分析，强化安全风险意识，把安全保障措施细化到每个环节、每道工序、每名人员，做到防范于先、预控在前。检修期间，现场安全围栏摆放正确整齐；安全标志、安全警示规范醒目；检修区域界限清楚；设备、工器具有序摆放，一系列的举措，促使检修现场达到了“工完、料尽、场地清”的标准，确保了检修期间安全可控。同时项目部还格外的重视环保工作，通过图纸及现场设备研究精准确定堵水及引水措施，在检修前对集水井内沉积多年的油污及油泥进行清理，确保排水过程中无一滴油入江。

  严格质量管控。红岩子电厂2号机组已超过12年未进行大修，机组各部件均有不同程度的疲劳损伤。针对这样的一种情况，项目部牢牢树立“抓早、抓紧、抓实、抓细、抓好”工作理念，成立工作专班，坚持每日召开检修工作“碰头会”，各专业负责人根据工作进度交流发现的问题，共同制定解决方案。先后处理了导水机构漏水、大轴轴颈刮伤、组合轴承上下游端盖漏油、磁极灼伤、阻尼环开裂、定子测温元件异常、调速器负荷调节迟缓等问题21项；创新思路，实现自制桨叶窜动量测量工具、抗重螺栓调节专用工具、径向瓦检查工具等技术创新3项。

  项目部坚持工期服从于安全、质量的原则，紧盯节点计划，做到检修效率、质量两手抓。红岩子电站导水机构销钉及轴承座腐蚀严重，无法正常拆除，项目部通过图纸研究比对，在不伤导叶轴头的情况下使用磁力钻、气刨及千斤顶的方式对腐蚀严重部位进行破拆，为导水机构的解体争取了时间，最终在30天内完成了导水机构的拆除、解体、返厂。受水情影响，预定检修工作被迫后移，项目部决定灵活调整工期计划，以“主线工作停、辅线工作抢”的思路进行实施工程，促使泡头、定子、转子三大件在春节后一周的施工时间内全部拆除到位，同时确保了厂房桥机在导水机构加工返回后能第一时间投入组装工作。此外，项目部还认真落实“三级验收”制度，严格执行检修工艺，重视检修过程中的每一环节，严格执行检修验收制度，形成“前一环节为后一环节服务、上一层级为下一层级服务，上下左右目标一致、行动一致”的共同体，确实把好检修质量关。

  聚能电力公司红岩子项目部沿着“以天保周、以周保月、以月保总”的进度管理主线，在面临检修任务重、人员严重不足，现场作业环境复杂且多变，作业面空间交叉、安全措施交叉，作业秩序管控难度等困难时，依旧稳扎稳打，先后高质高效完成导水机构返厂、导水机构吊装、泡头吊装、充水、试运行等工期节点目标，将高质量履约理念贯穿于项目始终。在没有增加人员基础上，提前46天完成2#机组扩大性A级检修工作，这中间还包括9个改造项目，共计233个检修细项，均100%按计划完成，全部验收合格，机组启动和并网试验均一次性成功。检修后，红岩子电厂2号机组运行工况有了质的提升，耗水率减少1.8%，定转子温度同比降低7.8%左右，振动降低25.2%左右，噪音降低21.3%左右，让机组廊道“水帘洞”历史问题彻底成为历史。

  截止目前，聚能电力公司已完成了32台机组检修工作，在人员同比2020年减少24%的情况下，实现了机组检修数量同比增加100%的成绩，近3年累计提前工期300余天，为业主增创了较大的发电收益。

  此次获得业主单位赠送的锦旗，既是鼓励，更是鞭策。聚能电力公司将继续保持优良的施工风范和高效的服务理念，持续擦亮聚能品牌，树立港航形象，为实现港投集团“一载体、四平台”发展的策略和“五港”建设不断贡献力量。