为深入贯彻落实“质量第一”、“质量强国”的发展要求，营造企业追求质量、人人关注质量的良好氛围，根据集团公司统一安排，重庆红江立足企业实际，于9月份集中开展“质量月”活动。

  一是成立了由董事长为组长的“质量月”活动领导小组，对各项工作进行统筹策划、指导和组织实施，同时组织对活动的执行情况做监督、检查和考核。

  二是在全体员工中开展质量意识培训及教育。组织并且开展“质量月”专题知识竞赛答题活动；组织并且开展“学公司程序文件、学质量管理制度”专题活动；整理2019年上半年公司内外部质量上的问题，制作质量看板在全公司范围内进行巡展，做好警示教育。

  三是多平台加强宣贯。利用OA内网、微信公众号、报纸期刊等载体大力宣传“质量月”活动；制作“质量月”宣传标语在厂区进行悬挂，营造人人关注质量的良好氛围。

  四是开展一次可靠性提升工作，积极推动可靠性工作与型号产品设计工作的高度融合，清理在研、在制和已交付装备的寿命摸底，特别是重点掌握型号产品运转件、易损件的常规使用的寿命，努力实现装备可靠性的全面提升。

  五是开展“质量上的问题回头看”专项活动，对通报的质量上的问题进行梳理、分析、汇总，深挖问题产生的根源，做好质量归零工作。

  六是开展质量体系、质量制度落实检查，对体系、制度运行现在的状况进行效果评价并改进提升。

  七是深入推动精细化质量管理。对相关这类的产品在新技术、新材料、新工艺方面应用的验证资料做梳理，及时有效地发现问题并整改。

  八是积极地推进卓越绩效模式，借鉴国内外先进经验，拓宽视野，立足企业真实的情况立标杆、找差距、明方向。

  重庆红江将以此次“质量月”活动为契机，进一步强化质量管理和控制，着力提升产品可靠性，做好质量归零工作，以“实”的举措实现产品“质”的飞跃。返回搜狐，查看更加多